6月27日，公司召开山东公司、水电公司和北方公司尾工项目清理工作督办专题会，公司党委副书记、总经理郭彦明主持会议并讲话，公司领导李俊元、张泽、赵勇祥等出席会议。

项目管理部通报了公司及三家单位尾工项目清理工作进展情况，三家单位就本单位上半年尾工项目清理工作开展、重难点分析、采取的措施及成效、下半年工作计划等方面内容进行了汇报。

郭彦明分析了公司尾工项目清理工作的形势和任务，再次强调了做好该项工作对当前公司经营发展的重要作用，剖析了工作中存在的困难和深层次原因，对存在的主要问题给出了具体指导意见，明确了各单位的工作重点，对下半年尾工项目清理工作提出如下要求：一是提高站位，进一步压实斩尾责任，将该项工作作为“一把手”工程，抓实抓细抓出成效；二是夯实基础，进一步做优过程管理，以施工承包合同为主要依据，规范做好项目过程管理和资料保存，提高合同边界敏感性，确保重要留痕资料的完整性和有效性；三是精准施策，进一步做好“一项目一策”清理方案执行落实，有效化解风险，实现工程合同关闭；四是上下联动，进一步形成工作合力，统筹法务、财务、经管、工程等相关力量，为项目做好指导服务；五是加力督办，进一步有效推进工作，选取典型项目进行攻坚，寻求突破，抓好工作落实；六是强化考核，进一步激发工作活力，以更加有力的、合理的正向激励推进尾工清理工作；七是多措并举，进一步推动斩尾行动取得实效，确保年度目标如期完成；八是源头治理，进一步优化施工承包全链条各环节工作，从根源上杜绝高风险尾工项目，实现项目全生命周期高质量履约。

参会人员就尾工项目清理过程中发现的问题、下一步工作重点和推进思路等提出意见和建议。